董明珠展示的格力手机采用了超薄平面设计，大约5.5英寸的大屏幕，而背部采用银色唯美设计，此间猜测为金属质感的塑料材质。而格力的“GREE”Logo相当张扬的印在背部下方。
目前格力在手机领域表现极大兴趣，此前多次传闻格力和手机上游厂商接触，以及和包括360、魅族在内的厂商合作。
但是业内也有不少人认为，格力手机想要从目前中国激烈竞争的环境下突围也面临很大的困难。首先是格力要从维护自己品牌的角度做精品手机，对自身积累较少的格力，只有较大的依靠第三方和代工厂商，而对品质追求过高将会导致成本居高不下，而在目前市场主流600-2000元级来看，格力进入的区间已经不多。
当然也不是说格力就没有机会，毕竟依靠格力空调在空调形成了领先地位，依托格力网下的销售渠道，格力手机在35-60岁的中年人群中有相当的渗透度。而小米华为等厂商更多的是定位在20-40岁的人群，两者重叠度并不高。因此预计格力手机轻松取得一年几百万部的销售量还是可能的，但是想在网络平台上和几大厂商正面竞争难度颇大。
目前的手机市场看似门槛很低，但是进入者更多是在自己细分的市场取得成绩。因此格力推出手机，更多是智能家居概念，和格力空调以及360打造的智能家居生态圈融合。
手机硬件目前已经过剩和成熟，而智能家居未来是手机的一个应用方向，因此格力的智能家居显然会是开放的，如果格力做封闭产品，那么很难想象有人会因为使用格力空调而被迫买格力手机，甚至他连格力空调也不会买——当然目前来看格力空调的地位还很稳固。
市场预期格力空调可能还是会发展开发产业链，自己的格力手机和其他手机一样都可以通过安装应用来操作格力空调。
当然，格力也有足够的实力对自己的格力手机进行优化，毕竟格力在空调行业有足够的基础。而更理想的是，格力进入其他家电领域或者和其他家电厂商合作，共同打造智能家居产业。
也有人认为，格力手机也可能是一种个人情绪的渲染和炒作。早在2013年，雷军向董明珠发起赌约称，五年之内小米的营业额若超过格力，请董明珠给他一块钱。董明珠则称要赌就赌10亿。而如果格力进入手机市场，并且在家电领域扩张，那么会削弱格力在空调领域的优势。格力在空调领域拥有核心的技术，但其他行业却不是这样，而单独比拼市场营销，格力和已经依靠网络成长的小米等厂商还有相当差距。
目前从格力方面的信息主要归纳起来，就是该手机是格力一年半精雕细琢的产品，有猜测格力最终计划年销售5000万部，而价格可能在800-1000元。配置可能略高于小米红米NOTE而略低于魅族魅蓝NOTE。主要卖点在于手机硬件配置性价比较高、外壳工艺、家电控制。
由于此前格力表示过格力手机“三年不用换手机”，加之以及对外宣传的要追赶小米，因此预计格力还会布局500-700元以及2000元级的市场。因此格力对品质的追求也是达到极致，格力手机定位也是经久耐用，以耐用、性价比为出发点。而为了打开市场，目前格力空调附加值高的智能空调很可能会采取买智能空调送格力手机的形式进行促销。
投行分析认为，作为经典的传统企业，格力电器2014年业绩创下历史最高水平达到140多亿，但是在互联网时代下，格力电器的估值仅仅1200亿，甚至不及小米的40%，而后者才创办几年。因此家电行业巨头格力显然不希望自己在新经济浪潮中边缘化，也开始转型。格力显然也不会将智能家居的入口拱手让人。因为历史上当国美、苏宁主导的家电连锁步步紧逼的时候，董明珠同国美、苏宁决裂，建设自己的经销商体系和专卖店体系，完成对渠道的掌握。因此格力做手机，表明格力同样不希望在互联网入口和智能家居入口上受人控制。
智能家居设备预计在2019年将达到4900亿美元，泛智能家居还包括智能操作系统、智能模块等周边配套产品，以及智能解决方案。由智能家居带动的整个智能化应用涵盖了各个领域。智能家居产品具备计算、存储、感知、通讯能力的属性与之十分契合，智能家居有望成工业4.0前站。
因此，可以看到，格力电器将手机作为重要的切入点，积极进入这一广阔的市场。
本文地址:http://www.cnonline.org/2015/article/12063.html