1月2日、1月3日，雷军连续发表两篇博客。宣称“2013年总计售出了1870万台手机，增长160%；含税收入316亿元，增长150%。其中，仅12月当月，我们就售出了322.5万台，含税收入53亿元。”同时“2014年出货不少于4000万只手机”。

　　2013年，“发布了旗舰机型小米手机3；推出了红米子品牌；小米电视、小米盒子、小米路由器等产品”。“MIUI用户数突破了3000万，12月向开发者分成就超过了1800万元，小米配件及周边产品全年营收超过了10亿元。米兔玩偶售出了50多万只”“建成了6大仓储中心、18家顶尖水准的小米之家旗舰店、436家维修网点，售后、物流体系也变得更加完善。在我国香港、台湾地区的初步试水获得成功， Hugo Barra加盟后，我们的国际化进程正式开启。”“小米手机的月供货量，从最初的一万台，提升到了如今300多万台”。
　　
　　“不到4年前，公司只有十几个人，我们喝了碗小米粥就开张了。今天小米已经超过4000名员工。2年前，我们每天只能发货500台、1000台手机，仅仅26个月后，我们已经能够保障一个月供货300多万只手机。2011年7月，我们第一次媒体沟通会上，我还在兴奋的说MIUI的用户已经有30万人了。现在，这个数字超过了3000万。”

　　溯源在2007年，“看到了移动互联网的未来，开始投资移动互联网产业。坚定了两个判断：1，移动互联网将是未来10年的行业趋势；2，终端设备是移动互联网的决定性因素。”“小米手机从发布开始就面临严重的供不应求的局面。和两年前相比，小米手机的供货能力已经提高了300倍。我们承诺今年产能再提高一倍，确保至少出货4000万只手机。但是相较于全国每年4亿只手机的巨大需求，还是远远不够的。”

　　“依然无法满足每一个用户对小米手机的需求。一时间还买不到小米手机的用户，还会骂我们。但是买到小米手机的用户却能够感受到小米高性价比产品的诚意。他们愿意把这款高性价比的好手机推荐给他的亲朋好友。结果，我们每次的产能提高，让更多的用户买到小米手机之后，都会进一步带来更大的用户需求。结果就是继续供不应求……”

　　“我们也看到，华为等行业巨头们终于深刻感受到了小米模式带来的行业形势变化。他们喊出向小米学习的口号，以我们为标杆发起冲击。小米的互联网思维和方法论已经带动了整个行业的发展，推动业界一起为用户提供高性能、高性价比的产品。”

　　“中国拥有庞大的人口基数，是一个巨大的市场。面对这样的市场，任凭我们如何增加产能，增加供给，恐怕都难以快速满足所有对高性能手机充满期待的用户群。因此，我向全行业呼吁，所有的手机厂商都像华为和小米一样，行动起来，把性能做上去，把体验做精细，把价格降下来，让中国的消费者无论收入高低，都能够轻松的用上高性能的好手机。”

　　“如何突围并带动全行业一起前行？路只有一条，继续坚持互联网思维和小米创业的“三大法宝”（坚持和用户交朋友、坚持产品为王、坚持合作共赢）。”

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