那么未来盈利能力最有潜力的这块应用软件能否赚钱呢？
目前最成功的苹果应用商店appstore来看，Iphone上已经有13万多个应用，苹果公司已经赚了24亿美金。但很少有中小型创业者或者公司能够从中得利。
“植物人大战僵尸”让很多人迷上了iphone手机游戏，但资深玩家都知道这款游戏在桌面已经很成功，iphone只是再次让开发商大赚一笔而已。想从苹果应用商店发家致富的创业者沮丧的发现，除了在早期个人开发者还有机会脱颖而出（而这背后因素更多是苹果吸引个人开发者的宣传手段），现在appstore流行的应用都是“大公司”或者成功的软件公司、互联网公司的作品。比如比较著名游戏开发商EA、 Gameloft……
移动互联网打开了中小创业者（包括个人开发者）的希望之门，但马上就关上了。在中国，移动互联网用户今年将达到2.33亿。移动互联网光明的钱途属不属于中小创业者，至少从目前来看，并不像很多鼓吹者描绘的那样乐观。
Google原中国区总裁李开复比喻，我+手机+互联网=一个更强大的我。从iphone上的应用我们可以看出，移动互联网的应用主要分类两大类：第一类是手机客户端+云计算。最典型的是JP摩根银行的手机应用，这个手机银行应用里，客户端最主要的作用是作为输入输出的接口，真正的业务运算都在互联网的云里。
第二类是纯粹的本地应用或者加上弱云计算。最典型的应用是一款叫做iWatermelonDeluxe的挑西瓜软件。这个软件能够根据西瓜大小和拍击时传回的声音来计算出西瓜的成熟程度。
手机银行几乎人人都需要使用，而挑西瓜只是个小众的应用。所以显然手机银行代表的是移动互联网的主流。而挑西瓜只是这个移动长尾应用中的尾巴。
手机银行背后的云计算包括两个主要因素：第一是数据及其安全机制，第二是基于数据的运算。根据当前地理位置查找地图或者周边信息是典型的云计算模式。对于中小创业者来说，计算再难也就是个技术活，我们创业者聪明，这是我们的强项。但大量高密度的云计算能力的背后是金钱堆起来的服务器，不是一般创业者所能承受的。
最最关键的是，云计算的所依赖的海量数据不是中小创业者所能承担的。甚至有些公共数据是国家才能提供的，在中国，如果政府不提供这些基础服务，想做基于公共数据的应用为客户服务简直是不可能的。
以市场现状为例，移动互联网应用的一个突出特点是基于地理位置的服务（简称LBS），目前大量的LBS都是基于google这个巨头提供的地图服务为基础。（当然，中国也有不少基于百度地图的，百度也是大个子啊）。地图这些云服务是中小创业者想都不敢想的事情，只能基于人家的应用开发二次应用罢了。
由于移动互联网的很多独特特性，很多人认为移动互联网开辟了新的战场。但从上面云计算模式的移动互联网分析来看，移动互联网只是传统互联网的一次服务升级，而不是革命性的变化。
这个可以从美国手机用户的常用应用看出端倪。比如，排名前五的移动应用都是传统互联网应用：上网浏览、收发邮件、网络视频这些。
所以手机只是接入互联网的客户端的一个替代品。这从美国人把手机当作移动PC来用，其次才是打电话来用可以看出。
移动互联网的阵地是云计算而不是客户端。iphone的成功把我们的视线吸引到客户端或者appstore了，在我看来这是因为以前的手机太不适合做移动PC用了。苹果的贡献就是明确的告诉我们，我们“重新发明了手机”，手机是可以作为移动PC用的，仅此而已。
手机只是作为接入云端的最常用设备，这决定了手机的角色相比移动互联网的云已经无足轻重。
相比美国市场，中国移动互联网用户平均年龄偏年轻。但我觉得对中国移动互联网的商业模式不会有多么大的影响。同样在美国的移动互联网用户也是年轻人居多。年轻人喜欢尝试新的事物，这在任何以人为直接服务对象的行业应该差别不大。从整体上讲，我看不出来移动互联网应该有年轻和成年人之分。从细分市场角度来讲，服务内容或许根据年轻人和成年人有所区分，但商业模式大致都是差不多的。
移动互联网不会带来市场格局的革命性变革，还是现有互联网巨头的天堂。中小创业者不要奢望移动互联网会给自己带来多少翻身的机遇。归根结底，用户要的服务就是服务本身，和接入终端关系不大。
对于中国移动互联网市场而言，作为基础的传统互联网的功课还需要补上，做的还远远不够。就如工信部奚国华副部长所言，“推进信息化与工业化深度融合，提升经济社会信息化水平。” “在推进信息化的过程中，有许许多多的领域等待着我们去开发”。
中国互联网不能只是QQ加上淘宝。互联网需要深入我们的工作和生活，而不是只是一层皮。这里边，中小创业企业的机会或许更实在！
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