联通定制iPhone购机2000套餐3000
2009-07-30 12:04 出处:中国手机在线原创
近日有报道称,中国联通版iPhone(手机上网)将于9月底正式开卖,不过据接近联通高层的人士透露,目前联通集团正在组织对iPhone进行大规模内测,针对消费者的iPhone销售合同也在抓紧印制,这也意味着中国消费者或许可以在8月底前在联通的销售渠道购买到正版的3G版iPhone手机。
同时有联通内部人士透露的联通内部iPhone的资费方案以200元的售价和两年大约3000的捆绑或承诺资费组成,由于每月消费130-150元的用户在联通手里并不多,因此此举最大的意义还是从中国移动手里抢夺用户。
而在传统的手机发烧友用户方面,目前中国大陆有100多万户使用水货iPhone的用户,未来如果联通iPhone没有足够的吸引力,这些用户能否转变为联通行货用户还有待观察。
同时,此间分析人士指出,联通的iPhone将采取锁定网络的形式,也就是说使用联通定制的iPhone必须使用联通的网络,因此如何让移动的2G用户顺利过渡或许是最大障碍。
从北美地区的与苹果分成运营商数据显示,用户使用iPhone之后,每年为苹果和运营商带来300-400美元的平均收入,如果这一模式复制到中国,显然可以大幅度提升联通的业绩。
但是有学者表示反对,从用户规模上看,目前已与苹果就iPhone销售达成独家合作的电信运营商都是实力较弱的新兴运营商,以拆分之后的AT&T为例,之所以同意苹果在其运营收入中分成这个苛刻的条件,是因为其在拆分后实力大不如前,甚至曾一度退出了移动市场。为了在短时间内形成市场效应,重回移动市场,AT&T才会不计后果地接受苹果的收入分成模式。
过去两年内AT&T总共发展了约800万iPhone用户,其中40%是新增用户。据估算,iPhone用户对AT&T移动业务收入增长的直接贡献约为60%。因此,同一学者表示,iPhone对AT&T造成的用户增长,对于移动用户数已上亿的,像中国联通这样的强势运营商来说,显然没有参考价值。
同时,由于中国的社会阶层的构成方面与欧美地区有很大的差别,通信消费较高的人群中半数以上并不热衷3G应用,他们更多的使用手机只是接打电话。
因此,苹果公司手机保持高价或许还可以被高端消费人群接受,但是所谓的3G业务除开视频通话外的网络增值服务的发展却很艰难。
虽然苹果在对中国联通的谈判中表面取得全胜,实现了运营商高额补贴、运营分成,以及将通过iPhone打造自身软件和服务盈利平台的强硬商业模式,但是未来或许并非象苹果想象的那样美好。
比如,苹果通过APPStore中的软件、游戏、地图等内容从中国联通版iPhone用户手中赚取绝大部分比例的收入,而中国的互联网内容提供商和开发企业也被苹果网罗到了iPhone所用的操作系统平台之上,表面上,中国联通将丧失3G平台的主导权和相当多的收入。但是实际上是否如此还很难预料,比如中国联通也宣布正在研发同样基于GoogleAndroid系统的平台Uniplus,虽然允许iPhone内置APPStore在线商店等增值服务。但是未来Uniplus平台成熟,中国联通对iPhone的依赖性显然会有所减轻,使联通在3G业务成熟后拥有很强的议价能力,并且不排除联通另起炉灶。
本文地址:http://www.cnonline.org/2009/article/11243.html
同时有联通内部人士透露的联通内部iPhone的资费方案以200元的售价和两年大约3000的捆绑或承诺资费组成,由于每月消费130-150元的用户在联通手里并不多,因此此举最大的意义还是从中国移动手里抢夺用户。
而在传统的手机发烧友用户方面,目前中国大陆有100多万户使用水货iPhone的用户,未来如果联通iPhone没有足够的吸引力,这些用户能否转变为联通行货用户还有待观察。
同时,此间分析人士指出,联通的iPhone将采取锁定网络的形式,也就是说使用联通定制的iPhone必须使用联通的网络,因此如何让移动的2G用户顺利过渡或许是最大障碍。
从北美地区的与苹果分成运营商数据显示,用户使用iPhone之后,每年为苹果和运营商带来300-400美元的平均收入,如果这一模式复制到中国,显然可以大幅度提升联通的业绩。
但是有学者表示反对,从用户规模上看,目前已与苹果就iPhone销售达成独家合作的电信运营商都是实力较弱的新兴运营商,以拆分之后的AT&T为例,之所以同意苹果在其运营收入中分成这个苛刻的条件,是因为其在拆分后实力大不如前,甚至曾一度退出了移动市场。为了在短时间内形成市场效应,重回移动市场,AT&T才会不计后果地接受苹果的收入分成模式。
过去两年内AT&T总共发展了约800万iPhone用户,其中40%是新增用户。据估算,iPhone用户对AT&T移动业务收入增长的直接贡献约为60%。因此,同一学者表示,iPhone对AT&T造成的用户增长,对于移动用户数已上亿的,像中国联通这样的强势运营商来说,显然没有参考价值。
同时,由于中国的社会阶层的构成方面与欧美地区有很大的差别,通信消费较高的人群中半数以上并不热衷3G应用,他们更多的使用手机只是接打电话。
因此,苹果公司手机保持高价或许还可以被高端消费人群接受,但是所谓的3G业务除开视频通话外的网络增值服务的发展却很艰难。
虽然苹果在对中国联通的谈判中表面取得全胜,实现了运营商高额补贴、运营分成,以及将通过iPhone打造自身软件和服务盈利平台的强硬商业模式,但是未来或许并非象苹果想象的那样美好。
比如,苹果通过APPStore中的软件、游戏、地图等内容从中国联通版iPhone用户手中赚取绝大部分比例的收入,而中国的互联网内容提供商和开发企业也被苹果网罗到了iPhone所用的操作系统平台之上,表面上,中国联通将丧失3G平台的主导权和相当多的收入。但是实际上是否如此还很难预料,比如中国联通也宣布正在研发同样基于GoogleAndroid系统的平台Uniplus,虽然允许iPhone内置APPStore在线商店等增值服务。但是未来Uniplus平台成熟,中国联通对iPhone的依赖性显然会有所减轻,使联通在3G业务成熟后拥有很强的议价能力,并且不排除联通另起炉灶。
本文地址:http://www.cnonline.org/2009/article/11243.html