三十六计的第八计为暗渡陈仓：示之以动，利其静而有主，益动而巽。此计是让对方被“示之以动”的迷惑手段所蒙蔽，而我即乘虚而入，以达出奇制胜的效果。

　　在手机资费战的初期，主动的一方无不以此计率先发难。官方规定的高资费标准一定还是要假装很虔诚的供着，“不明修栈道，则不能暗渡陈仓”。因此在很多地方，现行的国家资费标准已经成了那条公元前206年的蜀中栈道——要多古老有多古老，要多像摆设就多像摆设。

　　一开始，那暗渡之举毕竟有冒天下之大不韪之嫌，运营商日思夜想，心中难免惶惶不安。如果来一个第十七计 “抛砖引玉”无疑能别有成效：“最妙之法，不在疑似之间，而在类同，以固其惑。”砖怎么来？惟有第七计“无中生有”一途，于是中国移动申请了资费套餐。价格有一定的灵活性是应该的，于是信产部也接住了它抛出的那块砖。之后“不在疑似之间，而在类同”的形形色色的名字千奇百怪的“资费套餐”就开始执行开来，你亲情，我校园，你政府，我公安，一阵天“玉”乱坠，忙得人们三天两头捡便宜，换卡换号换资费方式成了和炒股一样的活儿——几天不注意就有吃亏的危险。

　　当移动、联通收入飞速上涨时，中国电信、中国网通就像看客，那一点点网间结算收入实在没法让人体会当家做主的滋味。“ 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。”第三十计“反客为主”的境界正为中国电信、中国网通所孜孜以求。此计的运用，最讲究循序渐进，因此小灵通花费几年的时间才由星星之火逐渐呈现出燎原之势也甚是合理。“反客为主”的过程分为五步：争客位，乘隙，插足，握机，成功。小灵通以“固化的延伸”定位争到了客位，之后找准价格的空当，一步步在小城市发展，最后突破北京、广州等监管重镇终于大获成功。

　　当中国电信、中国网通“反客为主”奏效，一场移动资费战就不可避免，移动、联通不得不在“暗渡陈仓”之余，再加上第十九计——釜底抽薪。锅里的水沸腾，是靠火的力量。沸腾的水和猛烈的火势是势不可挡的，而产生火的原料——薪柴却是可以接近的。市话费和单向收费就是小灵通的薪柴，移动、联通要抵制小灵通就只有降价或单向收费一途。

　　四大电信企业三十六计过招，你来我往，不经意间又连贯出第三十五计“连环计”，官方的资费标准避无可避，面临全面坍塌。左右为难的信产部再以“隔岸观火”之计也平息不了民间的呼声，重新订立标准成为大势所趋，正是“天下资费，合久必分，分久必合”。

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