一、蓬勃发展的中国移动通信业
中国的通信产业已经成为国家的重要支柱型产业之一，其中的移动通信无论是在技术上还是在市场上都处于蓬勃发展的状态中。2001年是中国移动通信快速发展的一年，移动通信的业务收入在所有电信业务收入中位居首列。2002年这种快速发展的态势得以延续，无论是移动用户数、还是业务收入较去年同期都有大幅度的增长。2002年1-4月，全国电信业务收入完成1245.7亿元，与2001年同期相比增长了16.1%，其中移动通信业务收入占电信业务收入的46.4%。(数据来源：赛迪顾问，2002，05)
截止到2002年4月底，中国的移动用户总数已经达到16664.8万户，新增用户为2183.6万户，较去年同期增长9.55%。移动用户以平均每月550万户左右的速度快速增长，移动电话的普及率达到了13.14%。(数据来源：赛迪顾问，2002，05)
由于移动用户的平稳增长，必然会带动手机消费市场平稳快速的增长。在手机市场平稳增长的同时，出现了新的市场格局。
二、中国手机市场新格局
根据赛迪顾问的统计数据，截止到2002年4月底中国移动电话设备市场销量将近1600万台。其中，国产品牌手机的市场份额达到18%以上。位于销量前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部份额的80%以上。其中，国产品牌TCL进入前三强，开始了国产手机的领跑。
从最新的手机市场份额情况来看，中国手机市场的新格局已经形成，并表现在以下几个方面：
1、国产品牌的手机份额稳步上升
在市场开拓的过程中，国产品牌的手机通过市场竞争证明了自身的实力。截止到2002年4月底，国产品牌手机在我国手机市场中的份额进一步加大，占有率超过了18%，比2001年底的15%增加了3个多百分点。
以TCL为代表的国产品牌手机生产厂商根据市场的发展情况，不断调整其发展策略，走高端产品系列，以高质量、时尚化、个性化产品、优质的服务来抢占市场份额，通过更完善的产品线、更灵活的价格策略，更贴近用户需求的市场推广策略，在手机生产、销售上取得了喜人的成绩，在与国际化洋品牌的竞争中进一步显示了自身的优势所在。根据赛迪顾问的最新统计数据，尤其是TCL手机，2002年1-4月其销量达到了160万台，市场份额占到10%以上，进入了手机市场份额的前三强，成为国内手机厂商的领头羊，在中国手机市场新格局的形成过程中起到了重要的作用。
2、国外品牌手机厂商对市场反应不一，导致其市场份额变化不一
虽然国外品牌的手机份额依然占据了中国手机市场的较大份额，但是在国产品牌的进攻下，其总体份额在逐渐减少。面对这种情况，不同国外品牌的手机厂商对此作出了不同的反应。
摩托罗拉作为中国手机市场的老大，积极应对中国手机市场出现的新情况。其利用“摩托罗拉”的品牌优势，开发出多个子品牌，不同的品牌针对不同的人群。同时，不断更新机型，推出新的产品，并快速降低价格淘汰旧机型，从而达到引导市场消费的目的。在产品和价格、广告、服务、渠道等方面，摩托罗拉针对快速变化的市场进行相应的调整，以保证其手机市场的份额。通过一系列的措施的实施，摩托罗拉的份额基本保持不变。而同样是国际知名品牌的诺基亚，在市场快速反应方面就相对欠缺。在与摩托罗拉的竞争中，诺基亚采用单一品牌的策略，以单一品牌配不同的系列。但是，没有得到有效的成果。同时，面对国内TCL等品牌的竞争，诺基亚也没有什么有效的措施进行应对。因此，在前后夹击的竞争中，诺基亚的手机市场份额开始缩减，从去年的22.8%下降到18.3%。3、国产品牌手机依然没有形成对抗国外品牌的集团实力
在最新的中国手机市场格局中，虽然TCL进入了前三强。但是，其它的国内品牌手机生产厂商却没有形成这样的实力，因此，从总体上讲，国内品牌的手机生产厂商还没有完全形成对抗国外品牌的集团实力，还需要TCL、波导、科健等国内品牌的生产厂商继续努力，在保持一枝独秀的情况下，争取发展为百花齐放。(数据来源：赛迪顾问，2002，05)
三、手机市场需求依然持续增长
对于目前中国手机市场而言，随着国民生活水平的提高，居民购买能力已有所提高，这会极大地促进手机市场的需求。同时，信息时代需要人们之间的联系更加及时、方便，这也扩大了手机市场的需求。再者，随着技术不断的创新，手机的整体价格呈下降趋势。因此，2002年手机市场需求将持续增长。
同时，随着中国移动、中国联通新移动业务的开通，手机更新换代所占的份额在逐步增长，达到了23.4%，这也是未来手机市场增长的一个动力。
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