%”。
大市场吸引海尔在白色家电之外，投入手机生产，但这次海尔没有走老路，而是联合香港老牌上市公司，全球最大的室内无绳电话设计制造商中建电讯在青岛建立手机生产合资企业，然后共同把手机项目注入在港上市的壳——中建数码，原来投资多媒体的中建电讯子公司。海尔很清楚投入手机行业需要除了自己最有优势的销售服务，还要资金和技术，联合中建数码是一举多得的快棋。
这一注入交易分两阶段，在获得国内证监会批准后，中建电讯在海尔中建的股权为63.8%，海尔集团为26.3%，在获得香港联交所批准后，增加公众持股量，海尔会减至21.6%，海尔首度成为海外上市公司第二大股东，变相在海外买壳上市，这是第一步。待多媒体业务从海尔中建转回中建电讯，海尔中建会获授予收购在青岛的手机生产合资企业51%股权的资格，完成收购后，中建电讯持股摊薄到38.2%，海尔持股增加到42.8%，海尔成为单一大股东，完成收购。中建主席麦绍棠表示目前国内审批已经结束，正在等待港联交所审批，“我预计很快会完成”，海尔武克松也说在国内的审批是超常规的速度。
据香港证交所提供的资料显示，两家在青岛的合资公司估值14.1亿元，在香港业务约8.8亿元，中建数码将分别向中建电讯和海尔购入在港的合营公司全部股权，总价超过14亿元，大部分以中建数码发行新股支付，海尔间接从香港股市低成本集资，获得发展手机业务继续的资金。
武克松对记者说，根据海尔的发展计划及目前的速度，可望于2004年跻身世界五百强企业之内。海尔是一个年轻企业，从1984年创业至今不到17年，但期间一直保持年均80%的增长速度。
海尔去年营业额达406亿元(人民币，下同)本年上半年的营业额则达309亿元。
海尔的国际化战略不但走在内地企业之前，也是鲜有的成功个案。在国际化战略上，海尔的理念是先难后易创品牌。
武克松对记者说，海尔在拓展海外市场时，先拓展美国、德国等发达国家市场，并非如其他国企般先发展发展中国家市场。他说，海尔的做法，可以让公司进入竞争最激烈的市场，从而建立企业的竞争力，再拓展发展中国家便势如破竹。
他说，海尔在品牌、销售网络、售后服务方面在全球都有优势，而中建在手机研发、生产、海外销售方面资源丰富，他说，“国内明年手机需求量在5000万部，目前国产手机市场占有率只有9%，市场前景大好。”他透露海尔将动用56个贸易中心、53000个经销商、10000个售后服务中心拓展手机销售服务。
他还表示不惧国内11家手机生产同行的竞争，“1984年海尔是中国第41家冰箱生产厂，今天是最大的家电商，我们从来不怕竞争，也敢于竞争。”他认为中国加入WTO对企业是好事，“开放总比封闭好”。
据悉，中建电讯持有英国手机生产商SENDO约35%股份，SENDO在手机研发和生产方面有自己的技术，因此海尔在手机生产领域，稳定获得中建电讯的技术和研发能力，可以百分之百自行生产手机而不靠外来半成品供应，成为国内少数完全拥有技术的国产手机生产商。而中建电讯在电话设计和全球行销方面也会给海尔帮助，中建和美国通用电器合推的电子物料采购平台也将帮助海尔在手机市场获得低成本资源。中建电讯背景
主要从事电讯产品制造及分销、电讯及信息科技基建服务及多媒体内容。2000年营业额21.19亿港元，比1999年增长39%。
2000年，室内无线电话的产量大幅增加，使集团跃身成为全球市场中最大的室内无线电话制造商之一。
2000年下半年与海尔集团成立了合营企业，于中国青岛制造及出口手机，并于中国市场内销。一来可依仗海尔的著名品牌及广泛的内销网络，二来又可借着本身的原创产品及出口分销网络，进军国际市场。海尔CCT指望成为中国具领导地位的分销商之余，又可成为国际移动电话公司的合约制造商。
2000年另一重大的成就是集团于Sendo的投资。Sendo乃新崛起的国际移动电话公司，新近与微软合作发展GPRS三频多媒体聪明电话，前途无可限量，而预期集团于Sendo的投资可在不久之未来获得可观回报。
本文地址:http://www.cnonline.org/2001/article/1757.html